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我們大家都說當(dāng)下實(shí)體手機(jī)店不好做難生存，究竟有沒有生存機(jī)會和技巧，答案是肯定的，這幾年疫情影響下確實(shí)影響到很多實(shí)體店的交易額、成交率、利潤等，讓實(shí)體店存活幾率下降，甚至關(guān)閉，諸如通訊手機(jī)、時尚服裝、電器五金、日用百貨等類目，但是你回過頭來看，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時代又有哪個行業(yè)好做呢？

小到針頭麻線，吃穿用具，大到機(jī)械制造、數(shù)碼科技都難做。每個行業(yè)都是如此，如果單從通訊數(shù)碼手機(jī)行業(yè)來講，現(xiàn)在手機(jī)在我們每個人、每個家庭的定位已經(jīng)不再必需品了，而是我們賴以生存的一個工具而已，大家離開手機(jī)則不能便捷的生活購物、人際交流、工作學(xué)習(xí)的應(yīng)用。人們追求的則是中高端的智能通訊手機(jī)設(shè)備，對手機(jī)的定位自然上升了，眼下實(shí)體手機(jī)店的生存不外乎以品牌廠家授權(quán)體驗(yàn)店、運(yùn)營商自營、運(yùn)營商提供場地聯(lián)營以及商家自行投資進(jìn)行手機(jī)店設(shè)計(jì)和裝修等幾種模式，在這些模式中前者具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，新機(jī)上市能夠迅速拿到廠家資源和產(chǎn)品贏得豐厚利潤點(diǎn)，后者可以利用運(yùn)營商的支持來實(shí)現(xiàn)盈利，當(dāng)然商家自行投資建設(shè)的店鋪在能夠擴(kuò)大資源、增加品類的前提下把握自身的戰(zhàn)略地位，立足實(shí)際，明確自己的發(fā)展思路和主攻方向，苦練長板銷售技能、補(bǔ)短板視頻流量和社群交易和傳播，可以通過傳遞產(chǎn)品的性能、配置信息，營造暑期學(xué)生活動、福利等方式打造一個屬于自己的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制化的營銷流程，不僅可以提高執(zhí)行力、成交率，還能保證銷售業(yè)績的不斷增長，這樣也能在有限的領(lǐng)域空間里創(chuàng)造出新的生存之路。以上觀點(diǎn)僅為融恒特科技裝飾對行業(yè)痛點(diǎn)看法，僅供參考。